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馬云、馬化騰都曾給王中軍什么建議?
  2014/11/29| 閱讀次數(shù):539

跟很多苦哈哈的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家不同,王中軍經(jīng)營華誼20年,顯得似乎格外輕松些。很多年前,他就對(duì)媒體稱“每天睡到睡到自然醒”;今天,他也還對(duì)虎嗅說,不管個(gè)人生活還是創(chuàng)業(yè),自己要的是一種相對(duì)舒服的狀態(tài)。

 

王中軍的“輕松”不是無緣無故達(dá)成的。王的牛逼之一在于,他非常善于學(xué)習(xí)和借用別人的“牛逼”,很善于將身邊優(yōu)秀的朋友、跟他談得來的人做成他的生意合作伙伴。

 

就拿互聯(lián)網(wǎng)界的“二馬”來說,阿里與騰訊在互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)領(lǐng)域里明爭暗斗、互不相讓,但兩家卻能在在華誼董事會(huì)里共處一個(gè)屋檐下——就算是說它們真的太看好娛樂產(chǎn)業(yè),這與王中軍的長袖善舞有直接關(guān)系。王不但讓他們都成為華誼的股東,還直接從他們身上借勢(shì)或?qū)W習(xí)到很多東西。

 

王中軍坦言,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,“二馬”都曾點(diǎn)撥過他,有時(shí)候是教怎么賠錢,有時(shí)候是教怎么掙錢,還有時(shí)候攛掇王中軍花錢。

 

據(jù)《中國企業(yè)家》報(bào)道,王中軍和馬云是“時(shí)間最長的朋友”,多年前在“中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)”上相識(shí)并一見如故,隨后馬云就成為了華誼兄弟的早期股東。王中軍有困惑會(huì)經(jīng)常給馬云打電話請(qǐng)教,而馬云也會(huì)不吝指點(diǎn),“潛移默化影響到自己很多”。

 

“馬云在公司當(dāng)副董事長,他早前就跟我說過,‘中軍,拍戲別在乎賺錢,拍戲賺什么錢,拍戲就是賺知名度、賺品牌。’”王中軍哈哈,“可能這就是互聯(lián)網(wǎng)思維。”

 

王中軍告訴虎嗅,一開始他很難理解。但他現(xiàn)在有了新三駕馬車,他不僅敢而且能做賠錢的買賣了。譬如說《太極》《1942》,電影本身不賺錢,但是有實(shí)景娛樂的支撐,IP價(jià)值在后端放大,當(dāng)然也就不是真正的賠錢。

 

馬云的點(diǎn)撥,讓王中軍和整個(gè)華誼兄弟開了點(diǎn)新竅,“這些東西人家不是指揮你,是幫助你去改變你的思維。”

 

王中軍是出了名的有錢任性,前不久買下了一幅梵高的名畫《雛菊和罌粟花》,中拍價(jià)是3.77億。這筆奢侈消費(fèi)跟好基友馬云竟也有很大的關(guān)系。就在買下這幅名作之前的一個(gè)飯局,王中軍把想買畫的想法告訴了同在飯局的馬云,馬云很支持,還開玩笑地說,“拍下來先在我們家掛一年”。

 

2011年,馬化騰也成了王中軍的好基友——還有劉熾平。

 

據(jù)《中國企業(yè)家》稱,騰訊被王中軍視為“互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的最大引導(dǎo)者”,在進(jìn)行華誼兄弟的互聯(lián)網(wǎng)布局時(shí)王中軍曾多次征求馬化騰的意見,比如未來如何在“游戲和電影”IP(知識(shí)產(chǎn)權(quán))中互相打通。

 

“在我們投資銀漢之前,其實(shí)我們有一家公司已經(jīng)走到最后階段。騰訊的Martin(總裁劉熾平)就跟我說:’再看一看。’他認(rèn)為不用那么著急,這句話對(duì)我有沒有影響?人家說的很溫柔也很謙虛,我就跟自己的團(tuán)隊(duì)說:‘停一停,再想一想,接著看。’這個(gè)現(xiàn)在結(jié)果看來是對(duì)的,那家公司被我們放棄掉以后,馬上被另外一家上市公司并購掉了,后來這家公司確實(shí)沒有想象的那么爆炸,當(dāng)時(shí)并購的時(shí)候是一個(gè)多億,今天還是一個(gè)多億。“

 

2013年并購銀漢時(shí),該公司上半年的營收近一個(gè)億,一年后,華誼兄弟2014Q3財(cái)報(bào)顯示,銀漢的營收或達(dá)4.3億,王中軍也很是感慨:”明年(銀漢)可能就是五億的平臺(tái)的公司,這個(gè)不能同日而語,這里面有一些股東起到很大的作用。”這里顯然主要指的就是騰訊。

 

此前王中軍在接受其他媒體采訪時(shí)曾談及收購銀漢科技的緣由,“你說是運(yùn)氣也好,這里面可能和騰訊是我們的股東也有很大的關(guān)系,騰訊對(duì)游戲還是有超強(qiáng)的判斷力。Martin跟我說過,‘這公司擁有國內(nèi)幾乎最好的研發(fā)團(tuán)隊(duì),你一定要認(rèn)真看。’”

 

對(duì)于華誼兄弟的競爭對(duì)手而言,不怕神一樣的對(duì)手,就怕對(duì)手還有神一樣的好基友。

 

對(duì)王中軍來說,他需要做的是辨別包括“二馬”在內(nèi)的智囊給他提供的建議里,哪些是適用于華誼的,哪些也只是人家隨便說說。他說馬云馬化騰劉熾平們也都是這個(gè)態(tài)度,“我們只是給你說說,最重要是聽你的,我們要投這個(gè)公司,希望把這個(gè)公司做得最好,你覺得有價(jià)值是最重要的。”

 

“他們都知道,這公司畢竟我是老板。”王中軍抽了口雪笳,說。他背后是巨大落地窗,他身處的這個(gè)高層畫室,在北京建國門外、長安街邊上,從窗戶眺望出去,可見長安街上車水馬龍,視線極佳。

 

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