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李開復(fù)和徐小平最看重毛大慶什么?
  2015/03/10| 閱讀次數(shù):509

這兩天最熱門的新聞,莫過于萬科副總裁毛大慶的辭職創(chuàng)業(yè)。3月8日,萬科發(fā)出的一份內(nèi)部知會(huì)顯示,已接受萬科高級副總裁毛大慶的辭職申請。隨后毛大慶在其個(gè)人微博上發(fā)表了一篇充滿感性的文章《擁抱最美時(shí)光,尋找最初的夢想—寫在告別萬科、即將創(chuàng)業(yè)之際》。并宣稱他將選擇自主創(chuàng)業(yè),試圖打造中國版的WeWork,一個(gè)基于辦公室出租服務(wù)的創(chuàng)投孵化平臺。

今天,為了給離職創(chuàng)業(yè)的毛大慶餞行,萬科的總裁郁亮還連夜從深圳跑過來,與毛大慶以及新就任的劉肖召開了一場小規(guī)模的媒體發(fā)布會(huì)。可見,萬科集團(tuán)上下對毛大慶的重視,以及毛大慶離開對萬科帶來的震動(dòng)。

毛大慶,曾被稱為萬科顏值最高的職業(yè)經(jīng)理人,是王石親自挖過來的“愛匠”。6年前,他從凱德置地來到萬科掌管北京市場,把北京萬科的營業(yè)額從43億做到200億,成為北京房地產(chǎn)市場的冠軍。毛大慶無論是在地產(chǎn)圈還是整個(gè)企業(yè)界,都應(yīng)該是非常成功的職業(yè)經(jīng)理人,算得上是職業(yè)經(jīng)理人中的翹楚。按照常人的思維,已經(jīng)46歲的毛大慶,完全可以在萬科呆到退休。

最近這幾年,萬科頻繁有高層離職。肖莉離職去了房地產(chǎn)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺房多多,毛大慶這次選擇投身互聯(lián)網(wǎng)、選擇自主創(chuàng)業(yè)。一個(gè)已經(jīng)做了20多年成功的職業(yè)經(jīng)理人,為什么會(huì)在這時(shí)候選擇去創(chuàng)業(yè)呢?而他們?yōu)槭裁?,又都同時(shí)把創(chuàng)業(yè)方向聚焦在互聯(lián)網(wǎng)呢?

毛大慶何許人也?

萬科之所以挖來毛大慶,緣起是因?yàn)槿f科的一次“007計(jì)劃”。2007年7月,萬科啟動(dòng)新一輪的招聘行動(dòng)命名為“007計(jì)劃”,開始在各個(gè)方面引進(jìn)一批跨行業(yè)的跨國公司精英人才。而正是在“007計(jì)劃”實(shí)施期間,毛大慶進(jìn)入了了王石和郁亮的視野。

毛大慶加入萬科之前所任職的凱德置地,是新加坡知名房地產(chǎn)企業(yè)。這是他第一家長期任職的公司,一共待了15年,感情深厚,是很難挖得動(dòng)。后來,為了能夠把毛大慶挖過來,王石和郁亮跟他約了不下兩位數(shù)的飯局,郁亮認(rèn)識毛大慶8年,挖了他2年。后來,在王石和郁亮的力邀之下,毛大慶才決定加盟。

在毛大慶加盟萬科以后,坊間曾流傳想去讓他主導(dǎo)商業(yè)地產(chǎn)。如果熟悉房地產(chǎn)發(fā)展歷程的人應(yīng)該知道,在07、08年前后,萬達(dá)開始異軍突起,像綠地、龍湖等地產(chǎn)龍頭也開始押寶“商業(yè)地產(chǎn)”。而毛大慶的前東家凱德置地,則是成功的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營企業(yè),毛大慶本人也有著深厚的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

不知何種原因,萬科最終在商業(yè)地產(chǎn)上遲遲沒有大動(dòng)作,最終毛大慶開始主政一直打不開局面的北京萬科。在擔(dān)任萬科北京公司總經(jīng)理五年時(shí)間里,毛大慶成功的把北京萬科的銷售額從43億做到200億,讓北京萬科進(jìn)入京城房企第一陣營。

在黑馬哥看來,毛大慶此前在凱德置地的從業(yè)經(jīng)歷對他未來的創(chuàng)業(yè)幫助很大。因?yàn)?,凱德作為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商,除了自建一些物業(yè)以外,也會(huì)并購一些物業(yè),然后對并購的物業(yè)進(jìn)行重新包裝和商業(yè)運(yùn)營,這其實(shí)跟毛大慶未來要做的“創(chuàng)客空間”有很大的類似之處。

而對于未來的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,還有一個(gè)難點(diǎn)就是與開發(fā)商的合作和資源整合。在這方面,毛大慶在北京萬科的任職經(jīng)歷和在地產(chǎn)圈里的人脈,應(yīng)該對他有直接的幫助。毛大慶也提到,萬科內(nèi)部也在嘗試“創(chuàng)客空間”的項(xiàng)目,但他覺得小團(tuán)隊(duì)可能會(huì)更靈活,未來也不排除跟萬科合作。

黑馬哥在混跡地產(chǎn)圈的時(shí)候,曾經(jīng)在很多會(huì)議上見過毛大慶本人。他人長得比較帥,又比較儒雅,曾是很多女記者心目中的“男神”。有一次,我見毛大慶出現(xiàn)在一個(gè)公益活動(dòng)上,他在凱德置地任職期間還曾收養(yǎng)了一個(gè)汶川地震中致殘的小女孩兒,在離開凱德以后還一直堅(jiān)持對那個(gè)女孩進(jìn)行資助。

難怪郁亮在發(fā)布會(huì)上毫不掩飾對毛大慶的欣賞,說他是一個(gè)有一個(gè)“家國”情懷的人。毛大慶自己計(jì)劃在55歲后,將會(huì)進(jìn)入學(xué)校和研究機(jī)構(gòu),投身公益事業(yè)。而現(xiàn)在,在做公益之前想做一些創(chuàng)造性的東西,嘗試一些新鮮事物。

毛大慶究竟要做什么?

在毛大慶辭職以后,網(wǎng)絡(luò)上又熱了一個(gè)概念叫做“創(chuàng)客空間”,又火了一家國外的創(chuàng)業(yè)公司叫做“WeWork”。

一般小型初創(chuàng)企業(yè)租賃辦公場地的價(jià)格都偏貴,WeWork做的事情是把傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)科技聯(lián)系起來,如同Uber和Airbnb提升了交通和旅游產(chǎn)業(yè)內(nèi)的閑置資源利用率。

WeWork致力于減少辦公場地的資源浪費(fèi):他們先用折扣價(jià)格租下整層寫字樓,分成單獨(dú)的辦公空間,再出租給愿意挨著辦公的初創(chuàng)企業(yè)。去年年底,WeWork剛完成一筆3.55億美元融資,估值已經(jīng)達(dá)到50億美元。

毛大慶未來創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目到底是一個(gè)什么樣的模式,是不是將來會(huì)照抄WeWork,這幾天媒體有很多誤讀。有人說他的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目類似于蘇

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