本期開始我們會就互聯(lián)網(wǎng)思維在工作和不同行業(yè)的應用做一些探討，歡迎關注并參與討論，可將關注或討論內(nèi)容發(fā)送微信給我們。

 本期探討的是大家關心的招聘問題。

     互聯(lián)網(wǎng)的第一個重要思維:所有的過程和結(jié)果都可以數(shù)據(jù)化。以下是我公司（中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)）招聘的客服崗位的相關數(shù)據(jù)：

     從以上數(shù)據(jù)不難看出：

     1、主動投遞簡歷來看，客服崗位的招聘智聯(lián)效果比前程無憂好（地區(qū)有差異、職位有差異，僅供參考。）

     2、我們主動邀約參加面試的比率比主動投遞簡歷的高，并且入職的人員為主動邀約，實際上我們的更多數(shù)據(jù)表明，現(xiàn)在符合我們要求的更多的是我們主動邀約的。如果這個成為一個招聘的主通道，很多的招聘的方式就需要調(diào)整，比如：HR需要能更好的表達公司的優(yōu)勢、各個崗位的詳細責權(quán)，更主動的工作積極性等，招聘通道的選擇更應該注重選擇簡歷數(shù)多的通道等等（期待你的討論哦）。

     3、面試的合格率為10%，并且從簡歷開始，數(shù)據(jù)是有個逐步衰減的，對于HR的管理者來講，你就知道工作的安排應該怎么安排了，同樣對于學校的老師和求職者來講，你也會明白就業(yè)率為什么不高了。

      互聯(lián)網(wǎng)的第二個思維：粉絲經(jīng)濟。

      你把公司的員工當作什么？你把來應聘的人當作什么？

      我們希望把這些和中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)有交集的人，發(fā)展成為我們的粉絲。

  我們HR的各種SNS工具內(nèi)，至少有著上千個以上好友，長期保持信息的傳遞和溝通。第一：影響他們，第二，通過他們?nèi)鞑ァ?/p>

      今天簡單的就互聯(lián)網(wǎng)思維在招聘中的使用和大家做個初步的探討。

      下期討論的話題是：互聯(lián)網(wǎng)思維在銷售管理中的應用。大家發(fā)微信討論哦，我們的微信公眾號是：中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)。

   如果你有想討論或者了解的，也可以發(fā)送給我們或者發(fā)送給我們的營銷顧問及客戶經(jīng)理。