對(duì)于80、90年代出生的人來說，本就沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，就像我們不曾留意空氣，因?yàn)槲覀兙突钤诳諝庵小?/span>

而互聯(lián)網(wǎng)思維一度被頂禮膜拜，一度有超越成功學(xué)的跡象，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的確開始了對(duì)這個(gè)世界手術(shù)刀般的變革：

2013年8月6日，“華盛頓郵報(bào)”被亞馬遜董事長兼CEO杰夫·貝佐斯(JeffBezos)以2.5億美金收購，這份創(chuàng)辦于1877年的報(bào)紙幾乎經(jīng)歷了美國三分之二的歷史，數(shù)不清的榮耀：47次普利策獎(jiǎng)，18次尼曼獎(jiǎng)學(xué)金，368次白宮新聞攝影協(xié)會(huì)獎(jiǎng)。

而近些年，華盛頓郵報(bào)經(jīng)營慘淡，在2014年Q4，華盛頓郵報(bào)更是歷史性的虧損4540萬美金，約合每股虧損了6.57美元。無獨(dú)有偶，日本最大日?qǐng)?bào)之一《讀賣新聞》下屬的《讀賣周刊》2008年10月30日宣布，由于發(fā)行量大幅下降將暫停出版。2008年以來，日本著名雜志《月刊現(xiàn)代》、《論座》、《主婦之友》等相繼?？?。

《基督教科學(xué)箴言報(bào)》2008年10月30日也宣布不再每日出版報(bào)紙，在美國為數(shù)不多的有影響力的報(bào)紙中，《基督教科學(xué)箴言報(bào)》是一份很獨(dú)特的報(bào)紙。它只有1/4開比各大報(bào)小一號(hào)，每天都只有20版，而且?guī)缀醵际钦?、?jīng)濟(jì)方面的嚴(yán)肅新聞。

除了?？?008年傳統(tǒng)平面媒體裁員的消息不斷，Tribune Company宣布將《洛杉磯時(shí)報(bào)》裁掉75人以上，使得其新聞組的規(guī)模與2001年相比只剩一半；全美第15大報(bào)業(yè)Star-Ledger of Newark存活下去的前提是編輯部必須砍掉40%的員工；而更可悲的是雜志業(yè)界聲譽(yù)卓著的《TV Guide》剛剛被原擁有者以不到1美元的價(jià)格賣掉，比一本雜志還便宜。

就像德魯克說的：一個(gè)企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間里成長，一個(gè)企業(yè)的成長被其經(jīng)營者所能達(dá)到的思維空間所限制！

對(duì)于科技的進(jìn)步，我們常犯下比爾蓋茨所說的那種錯(cuò)誤：即過于高估一件事情在最近一兩年的變化，過于低估它在未來五到十年內(nèi)的影響。

2013年9月3日，微軟收購諾基亞，曾經(jīng)的一個(gè)時(shí)代的統(tǒng)治者轟然倒下。在80后的記憶中，諾基亞曾經(jīng)是一個(gè)時(shí)代的名字，手機(jī)的代名詞，那個(gè)時(shí)代當(dāng)之無愧的“錘子手機(jī)”，行色匆匆的街道、咖啡館、會(huì)議室、圖書館，到處都是“叮咚、叮咚”那個(gè)熟悉的彩鈴聲。

而這個(gè)音符只能存在于那個(gè)時(shí)代的印記之中，或是在手機(jī)歷史的博物館。

國美鏖戰(zhàn)十幾年的蘇寧，好不容易，趕超對(duì)手，還沒來得起慶祝，他們發(fā)現(xiàn)，一只貓和一只狗搶走了本屬于他們的鮮花和掌聲，

2013年11月11日，天貓宣布24小時(shí)內(nèi)的交易總額達(dá)到351億人民幣。

2014年5月22日京東商城成功在美國納斯達(dá)克上市，截止目前市值達(dá)436.61億美金。

2014是當(dāng)之無愧的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)元年，當(dāng)風(fēng)頭正勁的互聯(lián)網(wǎng)正準(zhǔn)備宣誓他的時(shí)代，展示他多年的戰(zhàn)績。

一個(gè)叫移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的家伙搶班奪權(quán)，這就是這個(gè)時(shí)代的速度，這個(gè)時(shí)代的節(jié)奏。

我們把這種速度、這樣的節(jié)奏叫做：潮流！

正如馬云所說：這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不屬于李嘉誠，盡管在他的那個(gè)時(shí)代，他已經(jīng)干的很不錯(cuò)。

不是馬化騰的企鵝厲害，我馬云更沒有什么，而是時(shí)代厲害，我們只是順應(yīng)了時(shí)代的潮流！

很多時(shí)候，你的成功和沒落，不是因?yàn)槟愕脧?qiáng)大亦或你的無能，而僅僅是因?yàn)槟闶遣皇窃谀莻€(gè)潮流之中。

而互聯(lián)網(wǎng)不是像小偷悄悄走進(jìn)你的世界，偷走你的財(cái)富和利潤，而是創(chuàng)造了一個(gè)新的世界，你的客戶和子民卻中邪般的棄你而去，移民的那個(gè)叫互聯(lián)網(wǎng)的世界，因?yàn)槟抢锔悠降?、民主，去中心化，更崇尚個(gè)性，多元化、更有溫度感。

自瓦特發(fā)明蒸汽機(jī)以來的250年間，機(jī)器思維、工業(yè)化思維，一直掌控著這個(gè)世界的進(jìn)程，中心化、集權(quán)化、標(biāo)準(zhǔn)化、控制化等概念成為那個(gè)時(shí)代的圣經(jīng)，因?yàn)樗硇?，代表?cái)富，而且屢試不爽。

而互聯(lián)網(wǎng)帶來的變革在于，他用連接解構(gòu)了一切工業(yè)時(shí)代的法則，互聯(lián)網(wǎng)讓信息流動(dòng)的更加快速、溝通變的更加便捷、創(chuàng)造力和創(chuàng)新成為最先進(jìn)的生產(chǎn)力，廣袤的土地，重型的機(jī)器，曾經(jīng)為工業(yè)化的統(tǒng)治者樹立高墻的資源不再成為這個(gè)時(shí)代的必需品。

反而一兩個(gè)孩子，幾臺(tái)電腦，一根網(wǎng)線，一個(gè)創(chuàng)意，他們就可以創(chuàng)造幾千萬人使用的服務(wù)，這就是這個(gè)時(shí)代的威力。

因?yàn)檫@就是潮流！

對(duì)于，生活在這個(gè)時(shí)代的人，微信、微博、天貓、京東、WIFI、智能手機(jī)已經(jīng)不再是一項(xiàng)工具，而是我們的生活方式。

它是一種思維、一種觀念、一種習(xí)慣。當(dāng)我們拿起手機(jī)上網(wǎng)購物，而不是去附近的零售店，

當(dāng)我們打開微信，而不是去寫一封紙質(zhì)的信件，或者一通昂貴的電話。

當(dāng)我們打開平板電腦或者電子閱讀器，而不是去門口的信箱拿到新鮮的報(bào)紙和雜志。

一切神奇的變革，沒有轟轟烈烈，而是悄然而至。

因?yàn)椋褪俏覀兊纳睢?/span>

互聯(lián)網(wǎng)思維的核心其實(shí)就是四個(gè)字：順勢(shì)而為！

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