“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”，有著政府的諸多扶植，但資金問題一直是創(chuàng)業(yè)者們最為頭疼的問題。創(chuàng)業(yè)離不開金融領(lǐng)域的支持，而互聯(lián)網(wǎng)與金融因其先天屬性優(yōu)勢與后天合作互通，結(jié)合而成的互聯(lián)網(wǎng)金融更可謂吸金利器，成為創(chuàng)業(yè)者們的搶食熱土。

互聯(lián)網(wǎng)金融與創(chuàng)業(yè)相結(jié)合時，正在形成這樣一種形態(tài)：互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)搭建開放孵化平臺，尋找優(yōu)質(zhì)項目，發(fā)掘和扶持新生創(chuàng)業(yè)力量，促進和幫助小微企業(yè)的發(fā)展，在這樣的平臺中拓展自身產(chǎn)品的應(yīng)用場景，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)圈。這種模式中，創(chuàng)業(yè)者正在成為互聯(lián)網(wǎng)金融的落地者。

互聯(lián)網(wǎng)金融與創(chuàng)業(yè)的結(jié)合

創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)初期面臨兩個問題：一是“起步”，二是“助推”。而這背后都需要雄厚資金的支持，創(chuàng)業(yè)亟需金融創(chuàng)新在背后作為后盾。

一個企業(yè)起步，自己本身要有動力，但不可能第一個動力就是從銀行獲得資金，這個機會很低。這需要其他金融領(lǐng)域資金的支持。2014年，李克強總理在遠(yuǎn)大科技創(chuàng)業(yè)園就這樣說過：金融創(chuàng)新應(yīng)該為老百姓的創(chuàng)業(yè)、就業(yè)提供動力支持，老百姓的感受是衡量金融業(yè)服務(wù)的最重要標(biāo)準(zhǔn)，“要以此倒逼金融改革和創(chuàng)新。”

實際上，這些年來隨著互聯(lián)網(wǎng)對金融領(lǐng)域的逐步滲透，互聯(lián)網(wǎng)金融與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的結(jié)合開始顯山露水。2015年，P2P平臺玖富在全面轉(zhuǎn)型移動互聯(lián)網(wǎng)之后又提出“Link&Plus”戰(zhàn)略，企圖不斷擴展生態(tài)場景，展開全方位、多領(lǐng)域、多層次的金融服務(wù)。“Link&Plus”戰(zhàn)略中，Link主打跨界，指的是玖富作為移動互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺，連接一切可用于理財、分期、借貸、大數(shù)據(jù)征信等業(yè)務(wù)的應(yīng)用場景入口，為用戶提供移動便捷的小微金融服務(wù);而Plus是指通過建立移動金融孵化加速器Plus，為互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者提供業(yè)務(wù)扶持、資金資助、導(dǎo)師計劃等一系列服務(wù)，以實現(xiàn)對早期創(chuàng)業(yè)者的幫助，同時推動整個互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的創(chuàng)新升級。Link和Plus相輔相成，形成了一個創(chuàng)業(yè)者的金融平臺。一方面是幫助創(chuàng)業(yè)者融資，另一方面則是為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)。

如果說僅僅只是一家網(wǎng)貸公司做這樣一個創(chuàng)業(yè)孵化器或是融資平臺，或許影響有限，但玖富聯(lián)合3W咖啡以及IDG、紅杉、華興資本、險峰華興、唯獵資本、東方弘道等7家知名投資機構(gòu)共同舉辦“玖富杯”互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)大賽，按照比賽獎勵規(guī)則，進入初賽即可獲得全程提供免費的創(chuàng)業(yè)咨詢服務(wù)，還可獲得投資機構(gòu)的關(guān)注，加速融資的進程;而進入決賽則可入駐玖富加速器，獲得玖富以及各個機構(gòu)的投資。Top3還可同時獲得最高500萬元的創(chuàng)業(yè)支持。資本和創(chuàng)業(yè)服務(wù)的組合使得這樣一個創(chuàng)業(yè)加速器極具未來想象。

玖富加速器Plus有何不同?

創(chuàng)業(yè)孵化器或者融資平臺并不稀奇，創(chuàng)新工場和36氪都在做創(chuàng)業(yè)者的服務(wù)，而各家VC作為金主也成為了創(chuàng)業(yè)者的最佳投資人。

但玖富加速器Plus與大眾的孵化器略有不同，它更多的是移動金融加速器：純孵化器對項目的篩選不會基于自身的戰(zhàn)略需求對創(chuàng)業(yè)者提出特定要求;巨頭的孵化器不會對特定領(lǐng)域提供核心支持;而基金和所投的創(chuàng)業(yè)公司雖利益上強相關(guān)，但不會深度參與創(chuàng)業(yè)公司業(yè)務(wù)。

玖富的加速模式更多的是參與進互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)之中，和創(chuàng)業(yè)者形成強利益關(guān)系，讓創(chuàng)業(yè)者玖富一起成為互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)上的生態(tài)鏈條。這種圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)金融的內(nèi)外部創(chuàng)新孵化機制，源源不斷增加了玖富未來業(yè)務(wù)渠道增長點，保持企業(yè)創(chuàng)新源動力，并對客戶提供一站式衍生服務(wù)。

按照玖富創(chuàng)始人兼CEO孫雷的說法，玖富為創(chuàng)業(yè)者提供的場地是免費的，服務(wù)是免費的，而增值的內(nèi)容保證創(chuàng)業(yè)者和自己成為強利益關(guān)系。第一個增值內(nèi)容是股權(quán)，另外一部分則是Link&Plus戰(zhàn)略中的“Link”，創(chuàng)業(yè)項目通過Link對接玖富平臺上豐富的資源，在保持自身業(yè)務(wù)增長的同時，也能反過來促進玖富的業(yè)務(wù)增長。

具體來講，則是在創(chuàng)業(yè)大賽中，玖富把參賽的選手根據(jù)不同的領(lǐng)域細(xì)分，由不同的導(dǎo)師與創(chuàng)業(yè)者建立幫帶關(guān)系，創(chuàng)業(yè)者在導(dǎo)師的指導(dǎo)下啟動項目，玖富全程參與進創(chuàng)業(yè)者發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點之中。玖富還定期會集合這樣的創(chuàng)業(yè)者，由專人向創(chuàng)業(yè)者分享粉絲營銷、大數(shù)據(jù)分析、移動端用戶體驗。玖富還有專門技術(shù)中心，為創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)安全及服務(wù)支持。

在這樣的加速模式中，已經(jīng)有不少創(chuàng)業(yè)者取得了優(yōu)秀成績，專注于大學(xué)生消費群體的分期購物商城分期樂2014年四分之一的資金由玖富提供的。業(yè)務(wù)上的協(xié)同效應(yīng)使得創(chuàng)業(yè)者在成長，玖富交易量也在增長。而呼哧旅行這樣一家專注為年輕人提供旅游分期的互聯(lián)網(wǎng)金融公司，玖富看中其發(fā)展?jié)摿?，不僅在資金上給予幫助，更是對接了玖富資產(chǎn)端的業(yè)務(wù)資源，讓呼哧旅行有更多的時間和精力專注于產(chǎn)品的深耕。玖富和創(chuàng)業(yè)者不斷拓展領(lǐng)域、做大蛋糕，使得玖富和創(chuàng)業(yè)者共同構(gòu)成了互聯(lián)網(wǎng)金融變革的力量。

打造金融生態(tài)，構(gòu)建金融場景

有人用這樣一句話形容玖富：雷軍為他生態(tài)鏈的小伙伴們提供流量，換技術(shù);孫雷則為生態(tài)鏈的小伙伴們提供技術(shù)，換流量。

對此，孫雷表示，創(chuàng)業(yè)大賽只是一個信號，對創(chuàng)業(yè)者的幫助不僅僅在大賽期間，更是長期有效。玖富希望為更多的創(chuàng)業(yè)者能夠提供這樣的平臺，并通過創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造出一個個玖富移動金融的應(yīng)用場景。所謂金融里的“場景”，最形象生動的莫過于當(dāng)你在水果店買好三五斤蘋果付錢時，收銀臺旁邊告訴你，只要你掃個碼，就能送你一根熱狗。

這是在線下比較典型的場景，那么在線上，“場景”更是無處不在。打車、娛樂、社交等生活化的場景中的金融也在不斷垂直細(xì)分，下一個階段，就需要把這種嫁接場景化，融入日常生活?；ヂ?lián)網(wǎng)金融機構(gòu)需要做的正是不斷將高高在上的金融落地進入這些場景之中。