无码网址,三级片网站日韩国产,欧美日本在线看,欧州无码字幕万

詢(xún)盤(pán) | 用樣品拿單,你從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么完美的解決方案
  2017/03/27| 閱讀次數(shù):556


樣品收費(fèi)還是免費(fèi),我的態(tài)度我已經(jīng)表達(dá)過(guò)很多次了,不再多說(shuō),外貿(mào)業(yè)務(wù)中總是有太多的業(yè)務(wù)員做不了決定的地方,服從還是談判,看你的想法。


而且,我覺(jué)得大家所爭(zhēng)論的問(wèn)題根本沒(méi)有意義,樣品收費(fèi)還是免費(fèi)?能收費(fèi),誰(shuí)會(huì)免費(fèi)呢?只不過(guò)我們?cè)谕赓Q(mào)業(yè)務(wù)中遇到了很多客戶(hù),他們從來(lái)沒(méi)有付樣品費(fèi)的習(xí)慣,但是的確是我們的潛在客戶(hù),而且其中有一些很牛,很大,我們到底要不要冒險(xiǎn)投資,賭一下呢?


不管收費(fèi)或者免費(fèi),最終的目的都是拿到后續(xù)的訂單,所有的事情都要為這個(gè)想要拿到的結(jié)果服務(wù)。當(dāng)然,很多老板設(shè)置了很多措施,美其名曰是為了拿訂單服務(wù),實(shí)際上根本不是,只是一些無(wú)謂的猜度:


不管收費(fèi)或者免費(fèi),最終的目的都是拿到后續(xù)的訂單,所有的事情都要為這個(gè)想要拿到的結(jié)果服務(wù)。當(dāng)然,很多老板設(shè)置了很多措施,美其名曰是為了拿訂單服務(wù),實(shí)際上根本不是,只是一些無(wú)謂的猜度:


例如,有人說(shuō),收費(fèi)樣品的客戶(hù)要比免費(fèi)樣品的客戶(hù)更加有意向,我想說(shuō)的是,我做過(guò)或者輔導(dǎo)過(guò)的公司的產(chǎn)品有化工,勞保,水泵,服飾,鞋子,包等,收費(fèi)樣品和免費(fèi)樣品的客戶(hù)成交率幾乎無(wú)差別。


還有一種說(shuō)法,就是一定要談到對(duì)方同意我們的價(jià)格才能發(fā)樣品,哪怕是收費(fèi)樣品,也要如此。但是,我們接觸了很多這樣的客戶(hù):你先把樣品發(fā)過(guò)來(lái),合格了我們?cè)僬?,不合格免談。而且這樣的客戶(hù)規(guī)模大得很,例如,孟加拉制藥行業(yè)的前十名,我們見(jiàn)了四個(gè)都是這樣說(shuō);我們前段時(shí)間去美國(guó)跑市場(chǎng)也遇到了這樣的客戶(hù),而且大部分是這種客戶(hù),先打個(gè)樣來(lái)看看吧,或者先來(lái)個(gè)樣品賣(mài)賣(mài)看吧,如果好賣(mài)我們會(huì)考慮批量入貨。


我始終覺(jué)得大部分人在討論樣品和訂單問(wèn)題的時(shí)候著眼點(diǎn)放錯(cuò)了地方,頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳,很多所謂的專(zhuān)家絕對(duì)是庸醫(yī),江湖郎中。


還決定訂單的關(guān)鍵真的在于樣品是收費(fèi)還是免費(fèi)嗎?


絕對(duì)不是!當(dāng)然,完全沒(méi)影響嗎?也不是,或許有些許影響,但是絕對(duì)是小概率事件,為什么要把精力花在小概率事件上呢?


我始終認(rèn)為,樣品是打破談判僵局的有效手段,更是證明我們產(chǎn)品質(zhì)量的有效方法,也就是說(shuō),他是一個(gè)工具,他的作用應(yīng)該是推動(dòng)訂單進(jìn)程,而不應(yīng)該成為訂單的阻礙。


樣品只是整個(gè)外貿(mào)流程中的一個(gè)環(huán)節(jié),它的作用絕對(duì)不僅僅源于它本身,還與前置環(huán)節(jié)和后續(xù)環(huán)節(jié)息息相關(guān)。


所以,我們今天的方案就要仔細(xì)的分析這幾個(gè)環(huán)節(jié)。其實(shí)外貿(mào)就是一個(gè)流程,一環(huán)扣一環(huán),每個(gè)環(huán)節(jié)都有流失,這就是銷(xiāo)售漏斗理論,我們要做的是,拆分每一個(gè)環(huán)節(jié),從每一個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)尋找流失點(diǎn),流失原因,然后找到最合適的方法降低流失率。


例如,客戶(hù)提出要樣品,我們說(shuō)可以,但是要收費(fèi),如果客戶(hù)痛快的同意了,這個(gè)環(huán)節(jié)的流失就不會(huì)出現(xiàn),我們就能進(jìn)入下一個(gè)階段。


但是客戶(hù)說(shuō),我不想付費(fèi),我從來(lái)不付費(fèi),你要想收費(fèi),免談。


好吧,流失可能就出現(xiàn)了,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候我們還有很多理由跟客戶(hù)周旋,有的客戶(hù)或許能接受,付費(fèi)拿樣,但是還有一些客戶(hù),或者說(shuō)大多數(shù)客戶(hù)完全不會(huì)同意,我們是坐視著客戶(hù)流失呢,還是妥協(xié),降低這個(gè)環(huán)節(jié)流失率,進(jìn)入下一個(gè)環(huán)節(jié)呢?


這是一個(gè)博弈,要不要免費(fèi)發(fā)?符合什么條件的免費(fèi)發(fā)?發(fā)樣品要注意什么?發(fā)完之后要如何跟進(jìn),這才是每一個(gè)業(yè)務(wù)人員應(yīng)該關(guān)注的點(diǎn)。后者說(shuō),這是每一個(gè)外貿(mào)企業(yè)的決策人員應(yīng)該關(guān)注的點(diǎn),因?yàn)榘l(fā)或者不發(fā),完全是因?yàn)闆Q策者一句話(huà)。


我們?cè)跒槠髽I(yè)做輔導(dǎo)的時(shí)候,一定要涉及到建立機(jī)制,而建立機(jī)制的主要原因就是為了防止后期扯皮。老板會(huì)說(shuō),這個(gè)樣品是你做主發(fā)的,你要承擔(dān)責(zé)任,也正是這個(gè)原因,業(yè)務(wù)員也就放棄了爭(zhēng)取。


但是如果我們?cè)O(shè)置了一個(gè)機(jī)制呢,明文的列出條件,符合條件的免費(fèi)發(fā),就算是后期沒(méi)有拿下訂單,只要成本控制不出問(wèn)題,就是允許的;如果成本超出控制,就是機(jī)制有問(wèn)題,想辦法調(diào)整機(jī)制即可,不需要找人的麻煩。


所以,第一步就是設(shè)定機(jī)制,我們要仔細(xì)的思考,哪些客戶(hù)值得我們投資?


例如,量大的客戶(hù)?值得嗎?

例如,影響力大的客戶(hù)?你想要樣板客戶(hù)嗎?

例如,愿意進(jìn)行全面檢驗(yàn),并且愿意給我們?nèi)娴臋z驗(yàn)結(jié)果的客戶(hù)?你自己有那么全面的檢驗(yàn)設(shè)備嗎?

例如,聊了一段時(shí)間,算是較為了解的客戶(hù)?

例如,我們知道這個(gè)客戶(hù)一直在買(mǎi)我們某一個(gè)具名競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品,要不要挖墻角?


以上只是舉例,公司有特殊狀況,產(chǎn)品也有不同,但是機(jī)制必須要有,不然這個(gè)永遠(yuǎn)是一個(gè)死結(jié)。


這個(gè)問(wèn)題解決了,下一步就是打樣,發(fā)送的問(wèn)題了,經(jīng)常有人跑來(lái)問(wèn),我給客戶(hù)寄樣品寄錯(cuò)了怎么辦?樣品沒(méi)合格確實(shí)是我們的責(zé)任怎么辦?


面對(duì)這種問(wèn)題,我都是啞口無(wú)言,能怎么辦?道歉,重發(fā)啊。


每次打樣,我們恨不能把最好的東西給客戶(hù),怎么還會(huì)不合格?客戶(hù)很清楚,樣品幾乎是代表了企業(yè)的最高水平,最高水平不合格?你怎么能埋怨客戶(hù)不再理你?


不要說(shuō)客戶(hù)沒(méi)說(shuō)清楚,你沒(méi)搞明白這種話(huà),安慰一下自己還可以,客戶(hù)要找的是,能聽(tīng)得明白,能搞得明白,比他還明白,可以提供solution的那種供應(yīng)商,可惜你不是。


你要清楚的知道,樣品合格才能有機(jī)會(huì)進(jìn)入下一輪,所以,打樣的時(shí)候,你要盯緊,品質(zhì)控制,細(xì)節(jié)處理,包裝方法(你的產(chǎn)品郵遞需要注意什么),出廠前檢測(cè),規(guī)格說(shuō)明書(shū),檢測(cè)報(bào)告,檢驗(yàn)方法推薦等,千萬(wàn)不要找借口,因?yàn)槊恳粋€(gè)借口都是客戶(hù)淘汰你的理由:


我不懂產(chǎn)品!客戶(hù):不懂產(chǎn)品?OUT!

我不是工廠,控制不了那么多!客戶(hù):那我要你干啥,OUT!

我也不知道下一批貨狀況什么樣啊?客戶(hù):不會(huì)吧,我敢買(mǎi)你的東西?OUT!

……


這一步就是要確保你的樣品保質(zhì),保量的到達(dá)客戶(hù)的手里。


客戶(hù)收到樣品沒(méi)有回復(fù)的原因太多了,樣品質(zhì)量只是其中的一個(gè)因素,我曾經(jīng)寄過(guò)一個(gè)樣品給巴基斯坦客戶(hù),我很確定這個(gè)客戶(hù)需要我的產(chǎn)品,而且不少,前期溝通的不錯(cuò),于是發(fā)送樣品,客戶(hù)告訴我,樣品寄送后大約15個(gè)工作日才能有結(jié)果。


我查到客戶(hù)簽收后,就隔三差五的刺探情況,可是客戶(hù)從收到樣品后態(tài)度明顯冷淡了,到后期干脆就不理我了,我百思不得其解。


過(guò)了好久才知道,我們的樣品到的時(shí)候出現(xiàn)了很多問(wèn)題,包裝簡(jiǎn)陋,居然沒(méi)有檢驗(yàn)報(bào)告,實(shí)驗(yàn)室人員不知道是什么東西,不敢開(kāi)內(nèi)包裝檢驗(yàn),直接處理了!


要知道,客戶(hù)未必僅僅要了我們自己的樣品,從樣品這一步就開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)了,我看過(guò)很多客戶(hù)的樣品記錄表格,項(xiàng)目如下:

包裝情況:破損,一般,優(yōu)秀

包裝潔凈度:差,良好

資料齊全程度:這個(gè)地方是一個(gè)列表,就是我們的產(chǎn)品一些必備的資料,有一項(xiàng)打一個(gè)勾

產(chǎn)品外觀:評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)列表

檢驗(yàn)結(jié)果:各種項(xiàng)目參數(shù)的檢驗(yàn)結(jié)果

是否通過(guò):是,否,可重新打樣

我估計(jì)絕大多數(shù)人沒(méi)有看過(guò),甚至都沒(méi)有想到過(guò)有些客戶(hù)有這個(gè)表格,所以,對(duì)于客戶(hù)的標(biāo)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一無(wú)所知。


樣品是否合格往往有兩種評(píng)判方法:


1. 實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)

2. 放到市場(chǎng)試賣(mài)

或者經(jīng)過(guò)實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)之后再試賣(mài)。


很多產(chǎn)品只需要做第一步,當(dāng)我們得到樣品合格這個(gè)消息的時(shí)候,要明白兩層基本意思:


1. 我們有了繼續(xù)談判的資格;

2. 未必只有我們自己合格了,我們?nèi)绾螐母?jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。


搞明白這兩層意思,我們才會(huì)知道該如何推進(jìn):樣品合格只是敲門(mén)磚,能不能拿下客戶(hù)還是取決于后期的談判與溝通。


快銷(xiāo)品一般還要經(jīng)歷試賣(mài)這個(gè)流程,因?yàn)樵诖_定賣(mài)的出去之前,客戶(hù)是不可能貿(mào)然下訂單的(中間商拿產(chǎn)品送給終端客戶(hù)的情形類(lèi)似),所以,這類(lèi)產(chǎn)品的門(mén)檻是,產(chǎn)品合格,適銷(xiāo)對(duì)路!


產(chǎn)品是否合格我們可以掌控,適銷(xiāo)對(duì)路卻掌控不了,這個(gè)與銷(xiāo)售人員的能力,終端客戶(hù)的理解力有著密不可分的關(guān)系。


真的就只能干著急卻無(wú)可奈何嗎?


不,那不是我的風(fēng)格!


幫他銷(xiāo)售!


別誤會(huì),絕對(duì)不是讓你跑過(guò)去幫他站柜臺(tái),跑客戶(hù),擺地?cái)偅墙炭蛻?hù)的銷(xiāo)售如何賣(mài)!


你沒(méi)有考慮過(guò)一個(gè)問(wèn)題,采購(gòu)部,市場(chǎng)部,銷(xiāo)售部的人是同一個(gè)人嗎?你向采購(gòu)?fù)其N(xiāo)的時(shí)候,天花亂墜,賣(mài)點(diǎn)表達(dá)的淋漓盡致,采購(gòu)就如同冬天的蘿卜動(dòng)了心,拿了你一個(gè)樣品,扔給銷(xiāo)售部,來(lái),賣(mài)賣(mài)看,好賣(mài)我們就進(jìn)貨。


銷(xiāo)售部一開(kāi)始心歡喜,多一個(gè)產(chǎn)品多一個(gè)機(jī)會(huì)啊,于是開(kāi)始賣(mài),結(jié)果客戶(hù)問(wèn),你的產(chǎn)品有什么優(yōu)勢(shì)啊,讓我買(mǎi)你的這一款!


懵逼!


完全不了解啊,算了,還是賣(mài)自己最拿手的產(chǎn)品吧。


若干天過(guò)去了,采購(gòu)告訴我我們,你的產(chǎn)品不好賣(mài)啊,市場(chǎng)不接受啊,所以我們暫時(shí)沒(méi)有采購(gòu)計(jì)劃,或者就此沉默!


找到問(wèn)題所在了嗎?


對(duì)的,你給樣品的時(shí)候一定要給銷(xiāo)售手冊(cè),這個(gè)銷(xiāo)售手冊(cè)不是給采購(gòu)看,而是看銷(xiāo)售看,里面有賣(mài)點(diǎn)介紹,銷(xiāo)售話(huà)術(shù),等等,反正你是怎么說(shuō)服采購(gòu)的,讓銷(xiāo)售拿來(lái)說(shuō)服他的客戶(hù)就好了。


所以,客戶(hù)背景調(diào)查的重要性出來(lái)了,要樣品的這個(gè)客戶(hù)市場(chǎng)在哪,客戶(hù)群體是哪些人,進(jìn)商場(chǎng)還是進(jìn)超市,還是線上賣(mài),你要門(mén)清,不然你怎么去做銷(xiāo)售手冊(cè)呢?


文 / 分享來(lái)自Jac外貿(mào)食堂


如果你對(duì)我們的任何產(chǎn)品感興趣

快戳上方按鈕聯(lián)系我們


拓展閱讀

很好,你已經(jīng)成功引起客戶(hù)的注意了。

設(shè)計(jì) | 10大網(wǎng)站設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,足以毀掉你的網(wǎng)站

SEO | 關(guān)于網(wǎng)站圖片優(yōu)化三步走?。?!

內(nèi)貿(mào)干貨 | 和客戶(hù)談判hold住這三點(diǎn),小白也能瞬間變高手!

中國(guó)制造網(wǎng) |【MIC成功故事】 賬戶(hù)完善度得分背后是你做外貿(mào)的態(tài)度!

數(shù)據(jù) | 巧談網(wǎng)站跳出率的內(nèi)幕是什么?

網(wǎng)站 | 用戶(hù)行為分析對(duì)于網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)推廣的價(jià)值有哪些

詢(xún)盤(pán) | 為什么你沒(méi)有客戶(hù)?這就是原因!

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo):90%在“營(yíng)”10%才是“銷(xiāo)”

LinkedIn | 把圓珠筆賣(mài)給奧巴馬,這樣的LinkedIn你知道嗎?

谷歌 | 讓你清清楚楚的明白谷歌競(jìng)價(jià)推廣

廣告 | 電商平臺(tái)推廣關(guān)于廣告法的一些問(wèn)答

郵箱 | 預(yù)防郵箱被盜引發(fā)客戶(hù)被騙的一些方法

百度 | 2017年開(kāi)始做百度競(jìng)價(jià)四個(gè)階段,進(jìn)來(lái)看看你屬于哪個(gè)階段?

分享 | 無(wú)悔的外貿(mào)9年,成長(zhǎng)比成功更重要

SNS | SNS運(yùn)營(yíng)tips(facebook,linkedin等運(yùn)營(yíng))

企業(yè)官網(wǎng) | 做營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站,如何選擇一家優(yōu)秀的建站團(tuán)隊(duì)

內(nèi)貿(mào)經(jīng)驗(yàn)分享 | 300萬(wàn)的單子,5招就搞定!

點(diǎn)擊 | 標(biāo)題優(yōu)化技巧——如何去選取最恰當(dāng)?shù)年P(guān)鍵詞組成標(biāo)題


如果您想對(duì)我們了解更多

歡迎關(guān)注

CopyRight ? 2024 中環(huán)互聯(lián)網(wǎng) 版權(quán)所有  蘇ICP備05049784號(hào)-1 網(wǎng)站地圖  所有標(biāo)簽  免責(zé)聲明  中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)常州網(wǎng)站建設(shè)