在你的才華還不足夠撐起你的桀驁時(shí)，請你靜下心去謙虛學(xué)習(xí)。
抱怨
抱怨是辦公室中最易傳播，輻射又快又廣，也最具殺傷力的負(fù)能量。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中，消極怠工，積極性差，工作容易出錯(cuò)。老板們最反感這樣的人，一個(gè)人會傳染一個(gè)部門，一個(gè)部門會傳染整個(gè)公司。有時(shí)，為了維穩(wěn)，公司不得不和諧掉這樣的人。
“抱怨”這種情緒，在職場中其實(shí)無可避免，“一周上六天班，剩下一天還要隨時(shí)待命”、“工資漲幅趕不上通貨膨脹”、“請個(gè)假還要被領(lǐng)導(dǎo)說”……有這些抱怨是正常的，但抱怨需要有理有據(jù)，而不是僅僅只為負(fù)能量的宣泄。比如對加班的抱怨，不要一味對領(lǐng)導(dǎo)說“我不喜歡加班”、“累死了”，而要讓領(lǐng)導(dǎo)知道你為加班付出了哪些代價(jià)，比如“加班太頻繁了，我覺得很累！想休息一段時(shí)間”，提出合理的訴求。
更可怕的是，當(dāng)你陷入抱怨的負(fù)能量里，你不會再珍惜工作機(jī)會，也不會再在意自身的成長。真正優(yōu)秀的人不會無止境的抱怨，能夠及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)與心態(tài)也是情商高的表現(xiàn)。即使處在“低谷”，他們也不會怨天尤人或是自暴自棄，他們總會“做點(diǎn)什么”，讓自己渡過難關(guān)，決不會用嘴上滔滔不絕的抱怨來打發(fā)時(shí)間，積極行動是他們惟一的向?qū)А?/span>
常常抱怨的人會變成怎樣呢？看看祥林嫂就明白了。
傲慢
職場上，“老人”看不起年輕人，覺得他們“嘴上沒毛，辦事不牢”；年輕人也看不起“老人”，覺得他們落伍，只是資歷老罷了。跟傲慢的人打交道是浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)樗麜涯愕乃信e動都視為對他個(gè)人的挑戰(zhàn)。
實(shí)際上，傲慢不分年輕年老，見識淺薄者才容易自大自狂。傲慢往往是虛假的自信，是為了掩蓋背后深切的不安全感。若不能察明自身，聽不進(jìn)別人的教導(dǎo)、建議，提升自身素質(zhì)，又對他人狂傲，無法結(jié)識有才干的能人，到重要關(guān)頭，憑自己微薄之力，不足以擔(dān)大任。
浮躁
反感日復(fù)一日的工作機(jī)制，做事無恒心，見異思遷，不耐煩于瑣碎小事，總想著投機(jī)取巧，整日無所事事，脾氣還大……你周圍有這樣的同事嗎？
工作浮躁是一種沖動性、情緒性、盲動性相互交織的病態(tài)心理，它與艱苦創(chuàng)業(yè)、腳踏實(shí)地、勵(lì)精圖治、公平競爭是相對立的。工作浮躁容易使人失去對自我的準(zhǔn)確定位，使人隨波逐流、盲目行動，對公司、部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)極為有害。
所謂的職業(yè)生涯，其實(shí)你很難預(yù)測到你將來真正要從事什么工作，將來所要從事的工作，是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。大多數(shù)人很有可能將來所做的工作，跟他當(dāng)初所學(xué)的專業(yè)一點(diǎn)關(guān)系都沒有。
從22歲大學(xué)畢業(yè)在26歲之間這四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。這個(gè)良好的工作習(xí)慣，指的是：認(rèn)真，踏實(shí)的工作作風(fēng)，以及是否學(xué)會了如何用最快的時(shí)間接受新的事物，發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律，比別人更短時(shí)間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。
具備了以上的要素，你就成長為一個(gè)被人信任的工作的人。當(dāng)你具備了被人信任的基礎(chǔ)，并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實(shí)，聰明，和細(xì)致的時(shí)候，越來越多的工作機(jī)會就會提供到你面前。
一句忠告：在你的才華還不足夠撐起你的桀驁時(shí)，請你靜下心去謙虛學(xué)習(xí)。
拖延癥
某公司有加班文化，每天朝九晚九加考試，周六也需要上班，但據(jù)說該公司的工作效率極其低下，所以即使全員加班，成果也沒有出多少。
很多時(shí)候，你白天忙忙碌碌，晚上加班加點(diǎn)，你只是看起來在努力工作而已。工作時(shí)長≠工作成果，低效而耗時(shí)的工作方式，不但偷走了你的時(shí)間，還會把你拖入焦慮的深淵。
告別拖延癥，就需要去學(xué)習(xí)一下如何進(jìn)行高效的時(shí)間管理。效率大師艾維利提出了“6點(diǎn)優(yōu)先工作制”方法：每天早晨上班前，寫下今天要做的全部事情；按事情的重要順序，分別從“1”到“6”標(biāo)出六件最重要的事情；每天一開始，全力以赴做標(biāo)號為“1”的事情，直到它被完成或被完全準(zhǔn)備好，然后再全力以赴做標(biāo)號為“2”的事情，以此類推。一般情況下，如果一個(gè)人每天都能全力以赴地完成6件最重要的大事，那么他一定是一位高效率人士。
軟弱
小張是辦公室里的老好人，別的同事有什么事情拜托他做，他從來不推辭，結(jié)果你也能想到，他手上的事情越來越多，而且久而久之，大家把他的“幫忙”視為理所應(yīng)當(dāng)。
其實(shí)從服從到拒絕是一個(gè)自然而然的過程，這個(gè)轉(zhuǎn)變也在很大程度上與心理狀態(tài)息息相關(guān)。當(dāng)我們在工作中遇到問題的時(shí)候，適當(dāng)?shù)卣f“不”，其實(shí)是自身價(jià)值的體現(xiàn)，也會讓周圍的人對你更尊重。
那么該如何有效地拒絕落實(shí)到具體行為上，怎么判斷一件事該接受還是該拒絕呢？
這種時(shí)候需要認(rèn)真考慮三個(gè)問題：我是否有能力接受（完成）這件事？如果接受了，我是否會因?yàn)樽约旱睦媸軗p而不愉快？如果拒絕了，我是否能承擔(dān)相應(yīng)的后果？
如果在想清楚這三個(gè)問題之后，你內(nèi)心的聲音依然是說“不”，那么就果斷拒絕好了。不必過分擔(dān)心你的拒絕會讓對方感到失望，因?yàn)闆]有什么要求是天經(jīng)地義必須由你來完成的。當(dāng)你放下那些對自己不合理的期待，事情就簡化成“該如何有效地拒絕”。
找借口是生活中常用的拒絕方式，尤其是在東方人的習(xí)慣里，把拒絕的原因歸結(jié)為外在因素，既不傷面子，又解決了問題。但在職場這個(gè)講求效率和確定性的地方，這個(gè)“心照不宣”的方法有時(shí)候并不是那么奏效。
因此，拒絕的第一步不是找借口，而是堅(jiān)定地說“不”。
接下來，為了緩和氣氛，之前準(zhǔn)備好的那些借口終于可以派上用場了。一個(gè)合理的理由會讓你的拒絕看起來沒有那么生硬。需要提醒的是，一個(gè)理由就足夠了，羅列太多且不相干的借口會顯得你心里發(fā)虛，而且可信度不高。
拒絕的第三步是適當(dāng)?shù)慕ㄗh。你可以推薦替代人選，可以就解決方案發(fā)表簡要的看法，可以給予一些鼓勵(lì)，或者表示在其他方面可以提供盡可能多的幫助。這種建議和表態(tài)一方面有利于問題以一種最周全的方式得以解決，另一方面也是對被拒絕者情緒的有效安撫。
總之，在職場上說“不”是需要資格的，不必強(qiáng)求，也不必畏懼，因?yàn)橐磺卸际亲匀欢话l(fā)生的。需要記住的一點(diǎn)就是，即便態(tài)度再怎么決絕，語氣也不能過于生硬。畢竟，山高水長，誰知道哪一天你會不會也有事要拜托別人呢。
多疑
有一種職場人，患有被害妄想癥——最近老板沒吩咐什么任務(wù)給我，是不是我做錯(cuò)了什么？今天小李拿我開玩笑，是不是上次工作的事沒配合好，所以才故意整我？他們在竊竊私語，我一進(jìn)來就停下來了，一定是在背后說我壞話！……
其實(shí)疑心病的根源在于工作壓力，個(gè)人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團(tuán)隊(duì)的和諧和合作。
麻木
對任何工作都難再有熱情和積極性，也沒了積極的沖動和想法；老板贊揚(yáng)，沒感覺，同事冷嘲熱諷，還是沒感覺；不接受任何新生事物和意見，也沒有榮譽(yù)和恥辱感；無論大會小會，都在走神；公司改變管理制度，在你看來只是走個(gè)過場而已；你覺得新人都是在異想天開，其實(shí)什么都不懂……
調(diào)查顯示，77.4%的人認(rèn)為職場“橡皮人”出現(xiàn)的原因，是自己“無力改變現(xiàn)實(shí)”；73.0%的人認(rèn)為是“升職無望”；69.9%的人選擇“對工作喪失興趣”；52.9%的人表示是“辦公室政治的影響”；38.5%的人表示人們“過于注重追求財(cái)富地位，忽略內(nèi)在精神追求”。
這種被動、無動于衷的情緒和態(tài)度，會影響辦公室中的人際互動，降低組織活躍度和創(chuàng)新度，如果大家對什么事麻木不仁，想必這個(gè)團(tuán)隊(duì)也很快會被競爭對手淘汰掉。
不想做“職場橡皮人”，首先需要對工作保持好奇心和開拓能力；其次，絕對自信但不盲目自負(fù)，全面認(rèn)識自己；第三，給自己樹立清晰的職業(yè)目標(biāo)；最后，學(xué)會換位思考。
