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郵件聯(lián)系客戶,可是客戶卻總是不給自己回復(fù)?其實(shí),跟蹤客戶可不僅僅是回復(fù)客戶的問題那么簡單,每一次的交流都應(yīng)該為最終的成單做好鋪墊。
今天,我們給大家分享一篇來自JAC大神的客戶跟蹤經(jīng)驗(yàn),快來看看吧!
跟蹤客戶,不外乎兩個(gè)目的:
第一,即便客戶不理我,我也盡量讓客戶對我有印象,萬一客戶哪天需要這個(gè)產(chǎn)品,或者先考察新的供應(yīng)商會想到我,給我一個(gè)機(jī)會;
第二,客戶可能會因?yàn)槟惆l(fā)的某一個(gè)話題而反饋給你某些信息,可能是感謝,或者其他的信息,我們可以借機(jī)跟客戶聊上幾句,加上印象,甚至談點(diǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)的東西。
無論以上任何一個(gè)目的達(dá)成,都是跟蹤的成功。
但是跟蹤絕對不是單次的獨(dú)立的,而是需要有一個(gè)整體的思路的,尤其是當(dāng)?shù)诙N情形出現(xiàn)的時(shí)候,不同的思路,就會出現(xiàn)不同的結(jié)果!
舉一個(gè)最簡單的例子,我們使用事件營銷的方法來跟蹤客戶,事件營銷可以分為兩種,一種是嵌入式,一種是完全式,嵌入式是指簡單的提上一句事件,下面照樣推銷產(chǎn)品;完全式是指郵件不推銷產(chǎn)品,只是說事件,關(guān)心,產(chǎn)品推銷是以落款的形式來實(shí)現(xiàn),例如格式如下:
正文
Eason
Sales of melamine and……from china .
——————————————————
公司名稱等等
我一般都是使用第二種,偶爾使用第一種,大家可以跟自己自己的習(xí)慣選擇,因?yàn)槭褂玫谝环N的也有得到客戶回應(yīng)的,可以交叉的用!
如果客戶有回應(yīng),一般是兩種情形:
① 僅僅表示感謝,說了一些話,但是跟業(yè)務(wù)無關(guān);
② 表示感謝,同時(shí)詢問業(yè)務(wù),價(jià)格,等等。
②我們不需要多說,這是最理想的結(jié)果,但是估計(jì)這種幸運(yùn)的事情不會很多,更多的還是①?。ê芏嗳苏f,更多的是無回應(yīng),無回應(yīng)的我們會在后面說,也就是一開篇時(shí)候說的第一種情形,不斷跟蹤,我們這里只說有回應(yīng)的情形)
如果出現(xiàn)了①,我們應(yīng)該如何回復(fù)呢?
例如說巴基斯坦地震,我們問候客戶是否平安之類,客戶說,謝謝你的關(guān)心,我們這里沒有問題,下面我們該怎么說呢?
我們能夠及時(shí)的送去最真摯的問候,客戶會感覺到溫暖。其實(shí)客戶很明白你這封郵件的意圖,就是一種營銷策略,但是客戶既然回復(fù)你,說明他認(rèn)可你的營銷策略。趁著客戶對我們有印象,我們應(yīng)該乘勝追擊!
但是下一封郵件難道就直接問,您還需要某某產(chǎn)品嗎?我們的價(jià)格是如何如何?這樣貌似有太突兀了,前面那封郵件好不容易建立的好感,可能一下子就沒了!
所以盡量避免這種突兀,該如何繼續(xù)跟進(jìn)呢?
我一般是這樣寫,只給中文,自己翻譯:誰都不想發(fā)生這種事,聽到這些不好的消息很遺憾,希望大家都平安。肯定對你的生意產(chǎn)生影響了吧?影響大嗎?希望能夠盡快恢復(fù),我的幾個(gè)你們國家的客戶都告訴我要減產(chǎn),經(jīng)濟(jì)情況本來就不好,再加上這些自然災(zāi)害,商人這些年比較困難啊!
這個(gè)回復(fù)效果非常好,有回應(yīng)的客戶看到這個(gè)郵件回復(fù)率幾乎可以達(dá)到90%,或者說有影響或者說沒影響,下一個(gè)應(yīng)對都是一樣的:
中國的市場也受到了不少影響,你們國家是我們的重要市場啊,之前價(jià)格是1000usd,現(xiàn)在變成了950usd(變相的報(bào)價(jià),反正這是一個(gè)有吸引力的價(jià)格),之前payment一直是TT,現(xiàn)在只能做TT30%+LC70%了。
通過這封郵件,我們可以給客戶足夠的信息,客戶或者感興趣,或者暫時(shí)沒需求,交流起來會輕松很多!
其實(shí)這種推銷是在不經(jīng)意間的,信息的泛濫讓客戶遭受了前所未有的騷擾,直接的推銷讓他們已經(jīng)不厭其煩,迂回的推銷反而是大家都希望看到的!事件營銷就是起到這個(gè)作用!打感情牌,迂回戰(zhàn)術(shù)!
我們只是拿著巴基斯坦的事件營銷在舉例子,還有很多跟蹤方式,所有的跟蹤我們都需要有所“設(shè)計(jì)”,“設(shè)計(jì)”如何開篇,如果客戶回復(fù)了,我們又該如何應(yīng)對,尤其是跟業(yè)務(wù)無關(guān)的軟性跟蹤方式,直來直去的推銷可行,如果能做到軟性推銷,客戶接受起來可能更容易一些。
再舉個(gè)例子,就如同以前我寫的NBA總決賽作為話題的跟蹤,就可以慢慢的引申出,合作的重要性,選對人的重要性,等等,慢慢的把話題過渡過去,我們才有機(jī)會完整的有效的表達(dá)出我們的想法,看法,客戶也才能夠接受,影響推銷,客戶可能一看到是推銷信函,根本不會仔細(xì)去看,可能你的郵件很有含金量,也成了廢紙!
所以,我一直在說,郵件很重要,但是找到對的人,以合適的方法表達(dá)出來,有效的傳達(dá)給客戶,更重要,這些功夫都要花在郵件本身之外了!
如果你的所有的話題客戶還是不回復(fù),你就要想辦法變一下了,之前一直是說業(yè)務(wù)以外的,現(xiàn)在要變成生意相關(guān)的,例如產(chǎn)品特性之類,還不行,直接報(bào)價(jià),報(bào)低價(jià)……等等。
我記得我寫過一個(gè)帖子,就是貿(mào)易公司和小公司如何把自己的劣勢變成優(yōu)勢,有一個(gè)新人看了評價(jià)說,這些都沒用,因?yàn)榭蛻糁滥闶琴Q(mào)易公司轉(zhuǎn)身走掉了,能夠讓你說完這些話的不多,沒用!
我想說,這個(gè)貌似有理,實(shí)則謬論,國際貿(mào)易大部分不是電話,不是面談,而是郵件,郵件談何“轉(zhuǎn)身就走”,談何“不會耐心聽完”,之所以出現(xiàn)話術(shù),技巧,就是因?yàn)橹眮碇蓖臏贤o效了,客戶不回復(fù)郵件,不給機(jī)會,我們需要用話術(shù)和技巧來讓客戶心動(dòng),郵箱就放在那,看你以什么樣的方式讓他對你改觀罷了,這就是跟蹤!
文 / 分享來自JAC
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