紅包只是開始，未來更多的生活類內(nèi)容，將有可能出現(xiàn)幾家巨頭爭(zhēng)鋒相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)局面。紅包大戰(zhàn)依舊會(huì)繼續(xù)，下一個(gè)沖突點(diǎn)會(huì)在哪里？

商業(yè)模式?jīng)Q定著企業(yè)的成敗，這在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也不例外。當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)。

一入微商深似海 無論你是企業(yè)，抑或者個(gè)人 微商，你要活下去 4個(gè)值得你思考的關(guān)鍵點(diǎn)

由需求而來，因技術(shù)而生，以創(chuàng)新為本的互聯(lián)網(wǎng)，還是要回歸本源，方得始終。對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司來說，十五年的輪回或是一個(gè)新的起點(diǎn)。

大多數(shù)用戶回首這兩年來使用微信的經(jīng)歷，心路歷程一定是這樣的――一開始是七八個(gè)親密朋友之間的插科打諢，那時(shí)的微信純粹、自由，更像是社交工具。而如今，當(dāng)加入一個(gè)個(gè)群，加滿一個(gè)個(gè)人之后，關(guān)注一個(gè)個(gè)公眾號(hào)以后，微信已完全淪為工作的工具。

中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)2015年開年即獲得“常州市電子商務(wù)示范企業(yè)”。

蘋果第一財(cái)季破紀(jì)錄的營(yíng)收和盈利，主要受益于新品拉動(dòng)和需求積累，其股價(jià)近大半年的增長(zhǎng)，主要受財(cái)技驅(qū)動(dòng)，真正決定蘋果命運(yùn)的，是其對(duì)產(chǎn)品吸引力的控制能力。財(cái)技就像毒品，一旦上癮，會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)侵蝕掉喬布斯開創(chuàng)的創(chuàng)造力，那樣一來，蘋果就可能成為戴爾第二。

昨天一則傳聞沒有引爆市場(chǎng)，有點(diǎn)罕見。說的是神州龍芯將并購(gòu)美國(guó)AMD，“華爾街投行人士”放的風(fēng)，“AMD內(nèi)部人士”對(duì)“華爾街新聞?dòng)浾摺贝_認(rèn)，最近確實(shí)有中國(guó)財(cái)團(tuán)與企業(yè)高層與公司就收購(gòu)事宜展開談判。

1月25日，微信迎來了朋友圈開放商業(yè)化后的第一條廣告，盛傳已久的微信朋友圈廣告終于揭開了神秘的面紗。第一批拔得頭籌的是vivo、寶馬、可口可樂。

微信朋友圈廣告終于來了，三則廣告，你收到了哪一則？

“一種形式的充裕必然帶來另一種形式的稀缺”，信息愈多，匹配愈難。

2015年，MIC提升班我們來了……

2014的商業(yè)社會(huì)超級(jí)有趣：有好多好多的概念經(jīng)過2013年的孕育，在這一年生根發(fā)芽，大行其道，比如如火如荼的汽車后市場(chǎng)、五花八門的眾籌生意、亂象從生的互聯(lián)網(wǎng)金融、轟轟烈烈的上山下鄉(xiāng)、終于有實(shí)質(zhì)意義的O2O……

移動(dòng)信息技術(shù)的普及與滲透，已讓各個(gè)行業(yè)的效率大幅提升、產(chǎn)品形態(tài)明顯變化，商業(yè)模式全面調(diào)整，甚至跨領(lǐng)域的業(yè)態(tài)整合也已普遍化。信息流動(dòng)性沖擊正在動(dòng)搖各個(gè)垂直領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)與利益格局，進(jìn)而引發(fā)市場(chǎng)動(dòng)蕩，乃至政、企、公眾之間的矛盾激化。

沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，時(shí)代的企業(yè)是從成功走向下一個(gè)成功的企業(yè)，永遠(yuǎn)處于浪潮之巔。

中國(guó)的金融抑制催生了比美國(guó)更大的在線金融服務(wù)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)稱之為“互聯(lián)網(wǎng)金融”的領(lǐng)域，正在加速居民存款轉(zhuǎn)移的過程。2015年，居民存款搬家將進(jìn)一步加深，但另一方面，諸如P2P，在線票據(jù)理財(cái)?shù)仁袌?chǎng)中，風(fēng)險(xiǎn)暴露也會(huì)進(jìn)一步增加。

進(jìn)入2014年尾聲，中國(guó)電信舉行了流量寶3.0產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，主打流量可交易概念，中國(guó)聯(lián)通激進(jìn)地提出了流量銀行的概念，阿里推出了流量錢包產(chǎn)品，京東公布了流量銀行計(jì)劃。由此，流量貨幣化的問題一時(shí)大熱，甚至引起了資本市場(chǎng)和各類投資人的積極關(guān)注。但在個(gè)人看來，流量貨幣化更多是概念炒作，2015年，流量貨幣化還難有如有些人所期待的大作為。

俗話說“塞翁失馬，焉知非?！?，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里就有很多因禍得福的事例。所謂運(yùn)氣從來只是一時(shí)的助力，真正能幫助我們逢兇化吉的永遠(yuǎn)都是實(shí)力。

如果說在微信推出朋友圈Feed廣告之前，是一個(gè)純免費(fèi)的平臺(tái)的話，那么在之后，你在使用微信的代價(jià)就是每天會(huì)多看4條廣告。所幸的是，你多看的這4條廣告會(huì)有廣告主為你買單，價(jià)值等于……2毛錢。

農(nóng)村電商的建設(shè)主要是三個(gè)關(guān)鍵詞：能人、資源和耐心。沒有能人，農(nóng)村的事情就缺乏帶頭人，就不會(huì)形成口碑效應(yīng)，無法作起來。資源在農(nóng)村也是稀缺的，能夠?yàn)槠髽I(yè)所用的營(yíng)銷與服務(wù)資源非常有限，占住與建設(shè)都十分必要。耐心是做好農(nóng)村市場(chǎng)的必要條件，指望一天兩天把市場(chǎng)作起來都是癡心妄想，要逐步推進(jìn)持之以恒。