傳統(tǒng)企業(yè)要想借互聯(lián)網(wǎng)思維玩顛覆，必須先學(xué)會如何用好互聯(lián)網(wǎng)平臺改善產(chǎn)品，再談?lì)嵏?。不然，濫用互聯(lián)網(wǎng)思維就是一種病了。

傳統(tǒng)行業(yè)到底在焦慮什么？我們不妨來看看張榮耀、陳煒、蔡明三位大佬對轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)提出的警示。

市面上有很多關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的書籍、課程，老生常談已無意義，但真正提及轉(zhuǎn)型大坑的經(jīng)典案例卻少之又少。

“互聯(lián)網(wǎng)+”將成常態(tài)，每一個(gè)社會及商業(yè)階段都有一個(gè)常態(tài)以及發(fā)展趨勢?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”提出之前的常態(tài)是千萬企業(yè)需要轉(zhuǎn)型升級的大背景，接下來一段時(shí)間，“互聯(lián)網(wǎng)+”在宏觀方面會有十個(gè)大的發(fā)展趨勢。

“如果一家公司失敗了，絕對不是因?yàn)殄X的問題，而是團(tuán)隊(duì)出了問題?！?/p>查看更多

互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)思維的泡沫正在越吹越大，需要提高警惕！

2015年清明佳節(jié)來臨，公司特做出以下清明節(jié)放假安排：4月4日至4月6日放假，共3天！ 放假期間，我公司值班電話為：服務(wù)支持：18261168899，技術(shù)支持:13861239636，銷售咨詢：13584396517。我們將一如既往為您提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。謝謝！

蓋茨：其實(shí)沒有哪一個(gè)衡量指標(biāo)去定義到底是一個(gè)人卓越的，我希望這樣子的一個(gè)孩子能夠超越這一代人的想法。我當(dāng)時(shí)的想法是計(jì)算機(jī)從一種非常核心的、非常昂貴的平臺，轉(zhuǎn)到了現(xiàn)代的、輕便型的。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，越來越多的人的閱讀習(xí)慣已經(jīng)完全發(fā)生了變化。從手機(jī)閱讀App的角度來講，市場還是很難形成一家獨(dú)大的格局。

3月25日中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)在常州奧體明都舉行了中國制造網(wǎng)的專場客戶見面會！

“互聯(lián)網(wǎng)+”火了，有人醉了，有人瘋了，也有人傻了。醉了的人和瘋了的人，都搶著去風(fēng)口當(dāng)豬了。傻了的人，請別忙上路，往回走走。要想富，先修路，談互聯(lián)網(wǎng)+，請先談基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的問題。

到底什么是互聯(lián)網(wǎng)+？政策解讀是個(gè)國策；下個(gè)定義是互聯(lián)網(wǎng)融合傳統(tǒng)商業(yè)并改造成其具備新商業(yè)模式的過程；深入的講有四層含義：“互聯(lián)網(wǎng)思維+”、“互聯(lián)網(wǎng)渠道+”、“互聯(lián)網(wǎng)平臺（生態(tài)）+”、“萬物互聯(lián)+”。

“互聯(lián)網(wǎng)+”，不僅是一次互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的機(jī)會，同時(shí)也是一次互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的革命，傳統(tǒng)行業(yè)面臨了改造，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是不是面臨了改造？是不是它有能力改造傳統(tǒng)行業(yè)，而自己不被改造呢？我認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”的第一步是要改造互聯(lián)網(wǎng)。

如果是豬，就應(yīng)該努力改進(jìn)品種甚至想法設(shè)防進(jìn)化出翅膀來，或者自己造一架飛機(jī)飛起來，而不是一味的等待風(fēng)投們的颶風(fēng)吹來，更不會等來政府大手筆的投資。當(dāng)然，即便現(xiàn)在風(fēng)已經(jīng)過去，或者遲遲都不會來，可在那里排隊(duì)等待的豬卻已經(jīng)排成了長長的隊(duì)伍。是到了該散散的時(shí)候了！

當(dāng)人類從過去只從屬于一個(gè)機(jī)構(gòu)，逐漸變成從屬于一個(gè)由短期協(xié)作和長期協(xié)作構(gòu)筑的一整張網(wǎng)絡(luò)時(shí)，如果說金融行業(yè)最根本的意義是匯集大眾的閑置資金去支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新，那么未來，以眾籌為代表的新型融資方式無疑有著更廣闊的想象空間。

躲過了3.15大劫，微商們應(yīng)該慶幸，這表明今年仍有足夠的空間“渾水摸魚”，而微信更值得慶祝一番，不僅沒有成為微商替罪羊，也給自身挖掘微商寶藏留下了時(shí)間。試想一下若315點(diǎn)名了微信上的微商，微信迫于輿論壓力也會強(qiáng)化監(jiān)管力度，那微商也就失去了成長空間。微商生與死，全在微信一念間。

2015，微商是時(shí)候大浪淘沙了，怎樣會死，又如何得生？

新春伊始，為外貿(mào)企業(yè)助力，中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)MIC實(shí)戰(zhàn)提升班再次起航。

最近國內(nèi)眾籌市場又熱鬧起來了，就我所看到的有一系列圍繞“眾籌”的話題展開。

微商管理團(tuán)隊(duì)是最大軟肋，社交式互動(dòng)推廣很難學(xué)會，與微商團(tuán)隊(duì)合作難上加難等因素導(dǎo)致傳統(tǒng)企業(yè)注定很難玩好微商。