2015年4月份，一年一度的中環(huán)精英游又開始，這次我們去了美麗的泰國清邁。

在大屏智能手機越來越普及的今天，人們花在手機上的時間越來越多，而更多的內容消費行為將發(fā)生在人們閱讀、玩手游、看視頻等碎片化移動上網過程中，而如何最大程度的擁有流量入口，占據用戶的碎片時間，構建起吸引用戶進行內容付費的良好生態(tài)環(huán)境，將是每一個具有野心的移動互聯(lián)網公司及CEO所要考慮的。

移動互聯(lián)網公司的爭奪將主要集中在以下幾個方面，擁有這些能力的公司會更加強大，而失去這些能力的公司很可能會落敗

但互聯(lián)網思維發(fā)展迄今，卻一直伴隨著爭議和討論，毀譽參半，互聯(lián)網思維究竟帶來了什么創(chuàng)新？誰在利用互聯(lián)網思維裝神弄鬼？

“互聯(lián)網+”可能是一個最壞的時代，代表傳統(tǒng)互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)時代的結束，機會窗口已經關閉；但這也是一個最好的時代，“互聯(lián)網+”帶來的新機遇遠遠超過它終結的那部分，重構供需意味著創(chuàng)業(yè)第二春，再小的初心和夢想都能成為創(chuàng)新之源。

李彥宏日前受邀到證監(jiān)會演講，就百度公司在資本市場的歷史表現，百度的移動互聯(lián)網轉型，傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網的情況，以及百度人工智能的未來前景等問題，做了詳細闡述，這是李彥宏幾年來少有的長篇演講，從中可窺見其對未來的看法。

到底未來在哪些地方會需要大量人工智能？

十年磨劍，霜刃未試，中國職業(yè)社交的過去和現在缺乏亮色，也無人預知它是否還有未來。

到底從什么時候開始，“生態(tài)系統(tǒng)”成了互聯(lián)網巨頭們的“口頭禪”，沒有“生態(tài)系統(tǒng)”出門都不好意思跟人家打招呼。

這兩天都在提馬云和王健林的吵架，其實正常吵架，馬云的話完全可以用兩個字“呵呵”代替，對于萬達電商和萬達揚言打造的O2O似乎不屑一顧，其中干脆問了下王健林，你準備付出多大代價？直指王健林的痛點，最后王健林只是不痛不癢的說了句，不想付出太大的代價，代價太大自己就窮了！

中國現在是全球公認的制造業(yè)大國，體量第一也毫無爭議，但中國制造的聲譽卻難言光彩，品質理念與發(fā)達國家相比，差距依舊非常明顯。中國的土豪正走向世界，并搶光了日本的馬桶圈，以及歐美國家的衣服、手包、手表、化妝品等等，姑且拋開土豪行為不討論，單就這些商品的質量，以及商品背后的制造流程都需要從業(yè)者好好反思：中國制造為何賺不了中國土豪的錢呢？

總結，”互聯(lián)網+“不是一個新詞，不管你加不加，互聯(lián)網都在那里，傳統(tǒng)企業(yè)唯有擁抱，才能親身體驗它帶給企業(yè)的巨變。

微信應該多做為社會創(chuàng)業(yè)公司服務的事情，特別是搭建平臺提供接口與能力讓中小公司有生存的空間且收益豐厚，這樣的微信才會真正的發(fā)展起來。否則，依靠大平臺的優(yōu)勢不斷的蠶食中小企業(yè)的地盤，勢必會最終傷害到自己的根本利益，也不可能擁有全社會共同受益的大平臺。

“互聯(lián)網+”下鄉(xiāng)進村有三大“中梗阻”亟待破解，概括起來就是“理念、體驗和價值”。對于農村用戶來說，如何才能讓他們更好的感知“互聯(lián)網+”的好處或實惠？說到底，就是要讓農村用戶能從“互聯(lián)網+”的普及中獲得“真金白銀”。

整場發(fā)布會下來，給我的最大印象就是，樂視要徹底顛覆手機行業(yè)的堅韌之心。樂視手機如何，在此不談，只談此次樂視手機的發(fā)布給手機行業(yè)的啟示。

前途光明、道路曲折，在憧憬美好的未來之前，打車軟件必須先讓自己活下來。這個領域沒有小而美，只有生與死。

朋友圈營銷 真的只能刷屏嗎？ 還是你真的不了解 也許你正在錯過一個機會

微商在過去一年是個非常熱的詞匯，其火爆并不是得到一致好評，而是因為褒貶不一。雖然微商目前還存在一些問題，但是筆者還是很看好微商成為未來移動電商的其中一個方向，因為去中心化、扁平化會是移動互聯(lián)網的未來。

作為一個自媒體的試驗場，微信公眾號于2012年8月誕生，到2014年底數量已超過800萬，中國平均每160人便擁有一個。在產品更新?lián)Q代日益加快的前提下，微信公號的前景如何？