“手品之美”到底是什么？ 中國(guó)制造不僅要“看臉”，更需要用手可感知的細(xì)節(jié)美和內(nèi)涵美，這要求中國(guó)民族工業(yè)摒棄低端制造，以技術(shù)創(chuàng)新為依托，打造高顏值、高品質(zhì)和高附加值的“手品之美”品牌。

微商不等于微信＋電商，也不能完全等同于傳銷或直銷，微商只不過(guò)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，電商的一種新型的渠道，而微商的渠道可能更加分散，不一定會(huì)集中在像淘寶、京東這樣的大平臺(tái)，而很可能分散在各類微店、微信、陌陌乃至各類移動(dòng)垂直社區(qū)當(dāng)中。

“外面明明是春天，但我的心卻是寒冬？”櫻木花道這句經(jīng)典臺(tái)詞簡(jiǎn)直就是中國(guó)制造業(yè)如今真實(shí)的寫照。從去年冬天開始，中國(guó)大陸沿海地區(qū)以及江蘇等地先后出現(xiàn)代工廠倒閉潮，比如面板商勝華科技，比如那個(gè)自殺未遂的東莞老板…如今冬去春來(lái)，中國(guó)制造業(yè)不但沒(méi)有迎來(lái)春天，形式卻更加嚴(yán)峻。

5月7日上午，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街因?yàn)槔羁藦?qiáng)總理的造訪而徹底引爆。李克強(qiáng)與青年人邊喝咖啡邊聊創(chuàng)業(yè)，蜂擁而至的創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)搶著向總理介紹各自的項(xiàng)目?！昂纫豢诳偫硗畹?W咖啡”和當(dāng)年的慶豐包子一樣成為時(shí)尚，“大眾創(chuàng)新、萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)”再一次成為全民熱詞。

在B2C、C2C為主的電商1.0時(shí)代，以天貓、淘寶、京東為代表，解決的是用戶線上購(gòu)物的問(wèn)題；在移動(dòng)電商、社交電商發(fā)展迅速的電商2.0時(shí)代，以傳統(tǒng)電商在移動(dòng)端的延伸和微商的崛起為代表，解決的是用戶移動(dòng)端購(gòu)物的需求；而隨著互聯(lián)網(wǎng)3.0時(shí)代的到來(lái)，用戶的需求和購(gòu)物場(chǎng)景正發(fā)生著急劇的變化，但電商的根本模式并無(wú)任何變化。

我認(rèn)為，社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)分散化、社群的崛起以及智能硬件很可能是未來(lái)幾年社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的新趨勢(shì)，而這些新趨勢(shì)的發(fā)生如今已經(jīng)有種種跡象。

2015年4月份，一年一度的中環(huán)精英游又開始，這次我們?nèi)チ嗣利惖奶﹪?guó)清邁。

在大屏智能手機(jī)越來(lái)越普及的今天，人們花在手機(jī)上的時(shí)間越來(lái)越多，而更多的內(nèi)容消費(fèi)行為將發(fā)生在人們閱讀、玩手游、看視頻等碎片化移動(dòng)上網(wǎng)過(guò)程中，而如何最大程度的擁有流量入口，占據(jù)用戶的碎片時(shí)間，構(gòu)建起吸引用戶進(jìn)行內(nèi)容付費(fèi)的良好生態(tài)環(huán)境，將是每一個(gè)具有野心的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司及CEO所要考慮的。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司的爭(zhēng)奪將主要集中在以下幾個(gè)方面，擁有這些能力的公司會(huì)更加強(qiáng)大，而失去這些能力的公司很可能會(huì)落敗

但互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展迄今，卻一直伴隨著爭(zhēng)議和討論，毀譽(yù)參半，互聯(lián)網(wǎng)思維究竟帶來(lái)了什么創(chuàng)新？誰(shuí)在利用互聯(lián)網(wǎng)思維裝神弄鬼？

“互聯(lián)網(wǎng)+”可能是一個(gè)最壞的時(shí)代，代表傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)時(shí)代的結(jié)束，機(jī)會(huì)窗口已經(jīng)關(guān)閉；但這也是一個(gè)最好的時(shí)代，“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來(lái)的新機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)它終結(jié)的那部分，重構(gòu)供需意味著創(chuàng)業(yè)第二春，再小的初心和夢(mèng)想都能成為創(chuàng)新之源。

李彥宏日前受邀到證監(jiān)會(huì)演講，就百度公司在資本市場(chǎng)的歷史表現(xiàn)，百度的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的情況，以及百度人工智能的未來(lái)前景等問(wèn)題，做了詳細(xì)闡述，這是李彥宏幾年來(lái)少有的長(zhǎng)篇演講，從中可窺見其對(duì)未來(lái)的看法。

到底未來(lái)在哪些地方會(huì)需要大量人工智能？

十年磨劍，霜刃未試，中國(guó)職業(yè)社交的過(guò)去和現(xiàn)在缺乏亮色，也無(wú)人預(yù)知它是否還有未來(lái)。

到底從什么時(shí)候開始，“生態(tài)系統(tǒng)”成了互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“口頭禪”，沒(méi)有“生態(tài)系統(tǒng)”出門都不好意思跟人家打招呼。

這兩天都在提馬云和王健林的吵架，其實(shí)正常吵架，馬云的話完全可以用兩個(gè)字“呵呵”代替，對(duì)于萬(wàn)達(dá)電商和萬(wàn)達(dá)揚(yáng)言打造的O2O似乎不屑一顧，其中干脆問(wèn)了下王健林，你準(zhǔn)備付出多大代價(jià)？直指王健林的痛點(diǎn)，最后王健林只是不痛不癢的說(shuō)了句，不想付出太大的代價(jià)，代價(jià)太大自己就窮了！

中國(guó)現(xiàn)在是全球公認(rèn)的制造業(yè)大國(guó)，體量第一也毫無(wú)爭(zhēng)議，但中國(guó)制造的聲譽(yù)卻難言光彩，品質(zhì)理念與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，差距依舊非常明顯。中國(guó)的土豪正走向世界，并搶光了日本的馬桶圈，以及歐美國(guó)家的衣服、手包、手表、化妝品等等，姑且拋開土豪行為不討論，單就這些商品的質(zhì)量，以及商品背后的制造流程都需要從業(yè)者好好反思：中國(guó)制造為何賺不了中國(guó)土豪的錢呢？

總結(jié)，”互聯(lián)網(wǎng)+“不是一個(gè)新詞，不管你加不加，互聯(lián)網(wǎng)都在那里，傳統(tǒng)企業(yè)唯有擁抱，才能親身體驗(yàn)它帶給企業(yè)的巨變。

微信應(yīng)該多做為社會(huì)創(chuàng)業(yè)公司服務(wù)的事情，特別是搭建平臺(tái)提供接口與能力讓中小公司有生存的空間且收益豐厚，這樣的微信才會(huì)真正的發(fā)展起來(lái)。否則，依靠大平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)不斷的蠶食中小企業(yè)的地盤，勢(shì)必會(huì)最終傷害到自己的根本利益，也不可能擁有全社會(huì)共同受益的大平臺(tái)。