為了進(jìn)一步提升中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)客戶的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)用能力，借常州市市政府授權(quán)的第一批電子商務(wù)培訓(xùn)基地的優(yōu)勢(shì)，2014年重磅出擊，免費(fèi)為中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)客戶提供系列專享分享交流活動(dòng)，活動(dòng)主要內(nèi)容包括B2B詢盤提升、全網(wǎng)營(yíng)銷、搜索引擎應(yīng)用、銷售團(tuán)隊(duì)管理及控制等。

如果一個(gè)行業(yè)的價(jià)值，主要在于對(duì)于信息的處理與加工，那么這樣的行業(yè)幾乎發(fā)生顛覆性的變化。 這是因?yàn)?，如果一個(gè)行業(yè)的價(jià)值被綁定在信息處理與加工上，那么當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及相應(yīng)的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)入后，會(huì)在整體上替代原有行業(yè)的生產(chǎn)、分發(fā)與盈利方式，換言之，會(huì)使原有行業(yè)在新模式面前顯得沒有必要存在。 其中有一些非常明顯的，如圖書出版、紙質(zhì)媒體、電視機(jī)、電視內(nèi)容制作、音像制品等行業(yè)將發(fā)生巨變。 ...

每當(dāng)提到內(nèi)容營(yíng)銷，很多人不一定明白它具體的含義是什么，但是一般都會(huì)覺得它好厲害的樣子，因?yàn)殛P(guān)于內(nèi)容營(yíng)銷的傳說通常都帶有“營(yíng)銷之王”的標(biāo)簽。 　　是不是營(yíng)銷之王我就不知道了，我也只是覺得它好厲害的樣子，是營(yíng)銷的底層基調(diào)。今天從另外一個(gè)角度解讀一下內(nèi)容營(yíng)銷的含義，希望能夠讓大家對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷有新的認(rèn)識(shí)。 　　首先我們來看看內(nèi)容營(yíng)銷最官方的定義，摘自contentmarketinginstitu...

阿里巴巴登陸紐交所，一條陡峭的崛起線，刻畫出開盤價(jià)從68美元，向92美元暴漲的路徑。市場(chǎng)對(duì)這家電商巨無霸的認(rèn)可，也催生出不少新的猜想，比如，暴漲之后的股價(jià)，將造就多少持股員工新富豪? 　　阿里造富沒你想象的那么神 　　對(duì)于真正有才華的中流砥柱者，“票子”意味市場(chǎng)的認(rèn)可，“位子”標(biāo)識(shí)自我的實(shí)現(xiàn)。兩者，一個(gè)都不能少。 　　上市之前，就有好事者算過這筆“造富效應(yīng)”。一種算法是，阿里員工...

1999年-2014年，阿里巴巴從杭州湖畔花園小區(qū)走到了紐交所，讓員工成為百萬甚至千萬富翁，讓投資者賺得數(shù)百倍乃至上千倍的投資回報(bào)……風(fēng)光的背后，是一場(chǎng)場(chǎng)風(fēng)云莫測(cè)的爭(zhēng)奪與博弈。與雅虎的股權(quán)之爭(zhēng)、支付寶事件的信義之爭(zhēng)、建立合伙人制度的控制權(quán)之爭(zhēng)，濃縮了阿里15年的發(fā)展歷程。

近日，有互聯(lián)網(wǎng)分析人士撰文稱微信電商走不通，并列舉了八大理由（詳見鈦媒體文章《八大理由告訴你，微信電商為什么走不通》）。筆者認(rèn)真閱讀了這八條理由，文中有些觀點(diǎn)筆者十分認(rèn)同，但有些就顯得有失偏頗，故筆者就以不贊同的部分與讀者商榷一下。 第一條作者提出用戶購(gòu)買習(xí)慣是第一位，微信缺乏DNA。不認(rèn)真去想的話，還真以為是那么回事，但是仔細(xì)推敲，作者犯了一個(gè)以既定的思維去思考事物向前發(fā)展的規(guī)律。沒錯(cuò)，阿...

大慶紅寶石冰淇淋有限公司董事長(zhǎng)劉顏龍?jiān)诶滹嬓袠I(yè)待了22年了，早已見慣了這個(gè)行業(yè)的起起落落，不過今年生意的火爆程度還是讓他忍不住興奮了一把。紅寶石開發(fā)的產(chǎn)品“東北大板”今夏席卷大江南北，在杭州、濟(jì)南等三十多個(gè)城市日銷數(shù)萬支，銷量最高的合肥市則已經(jīng)達(dá)到每天8萬支之多。這樣的成績(jī)會(huì)令伊利、蒙牛、雀巢等大型冰淇淋廠商都震驚不已。

中國(guó)制造網(wǎng)焦點(diǎn)商學(xué)院受中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)邀請(qǐng)舉辦的“2014外貿(mào)純培訓(xùn)”在常州順利召開，中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)與百家企業(yè)代表共同學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。 百余家企業(yè)負(fù)責(zé)人受中環(huán)互聯(lián)網(wǎng)邀請(qǐng)參加了這次培訓(xùn)，課程指導(dǎo)了我們?nèi)绾渭ぐl(fā)和創(chuàng)造買家的需求，同時(shí)如何提高業(yè)務(wù)人員需具有高超的溝通和博弈技巧，培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)反應(yīng)熱烈，不少企業(yè)負(fù)責(zé)人拿起手機(jī)拍攝段鵬老師講課的內(nèi)容并與段鵬老師有了非常多的互動(dòng)。

阿里巴巴的首次公開募股(IPO)將創(chuàng)下史上最高的融資紀(jì)錄。此前，阿里公布了每股60-66美元的IPO發(fā)行價(jià)指導(dǎo)區(qū)間，估值最高將達(dá)1698億美元。但外媒Questor認(rèn)為，阿里巴巴的高估值很可能是個(gè)泡沫，建議英國(guó)投資者遠(yuǎn)離。 　　事實(shí)上，今年以來，關(guān)于新一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫的討論就從未停止。從市場(chǎng)表象來看，這一輪科技行業(yè)的熱潮與十多年前的“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”有頗多相似之處：公司估值高、初創(chuàng)企業(yè)擁有大量活躍...

針對(duì)整個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商的頹勢(shì)，張惠和筆者進(jìn)行了一番探討，其中部分探討內(nèi)容，以《傳統(tǒng)業(yè)務(wù)萎靡 電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型迫切》為題刊發(fā)于《中國(guó)商報(bào)》，先就探討內(nèi)容，以三大方向羅列如下，供大家批評(píng)指正：

小米的文案，連一向唱反調(diào)的周鴻

對(duì)于80、90年代出生的人來說，本就沒有互聯(lián)網(wǎng)思維，就像我們不曾留意空氣，因?yàn)槲覀兙突钤诳諝庵小? 而互聯(lián)網(wǎng)思維一度被頂禮膜拜，一度有超越成功學(xué)的跡象，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的確開始了對(duì)這個(gè)世界手術(shù)刀般的變革： 2013年8月6日，“華盛頓郵報(bào)”被亞馬遜董事長(zhǎng)兼CEO杰夫?貝佐斯(JeffBezos)以2.5億美金收購(gòu)，這份創(chuàng)辦于1877年的報(bào)紙幾乎經(jīng)歷了美國(guó)三分之二的歷史，數(shù)不清的榮耀：47次普利...

曾經(jīng)有很多朋友勸我，不要太清高去研究什么電子商務(wù)失敗原因，多講講電子商務(wù)多容易賺錢。多忽悠一下傳統(tǒng)企業(yè)去做電商，建立我高大上的形象，以便于去賣顧問。 我也曾經(jīng)猶豫過，這個(gè)話題太不主流。但是，我是一個(gè)策劃人，不是一個(gè)靠講課吃飯的講師，我的主要工作任務(wù)就是幫助傳統(tǒng)企業(yè)，降低電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，所以我還是決定總結(jié)傳統(tǒng)企業(yè)的電商失敗原因。

現(xiàn)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中，很重要的一個(gè)基點(diǎn)就是如何把內(nèi)容更好地傳遞給我們的受眾。從內(nèi)容中將我們的產(chǎn)品、品牌、核心價(jià)值傳遞出去。這個(gè)過程中，都離不開優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。所以今天和大家分享下內(nèi)容營(yíng)銷需要走的10個(gè)基礎(chǔ)步驟。

適合外貿(mào)企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員的焦點(diǎn)商學(xué)院《無處不在的外貿(mào)營(yíng)銷》外貿(mào)純培訓(xùn)

從王健林和馬云對(duì)賭試探電商發(fā)展、2012年阿里龔義濤加入萬達(dá)電商，到萬達(dá)要用砸50億元做電商、透露出考慮引入互聯(lián)網(wǎng)巨頭入股的想法，再到如今要萬達(dá)高調(diào)地宣布和百度、騰訊成立一家電商公司。萬達(dá)通過多種途徑訴求著自己的電商夢(mèng)，也在電商變化的過程中改變自己的圓夢(mèng)方式，其對(duì)電商的興趣和執(zhí)著值得一眾創(chuàng)業(yè)者深思。

在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)做了一個(gè)調(diào)查，我問大家：在座用諾基亞的只有幾個(gè)？上千人的會(huì)場(chǎng)，只有幾個(gè)人。如果4年前的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，我們做過同樣的調(diào)查，當(dāng)時(shí)至少有一半人在用諾基亞手機(jī)?；ヂ?lián)網(wǎng)網(wǎng)的顛覆已經(jīng)是現(xiàn)實(shí)，什么是互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的大坑？ 這是8月26日我在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上的主題演講，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的3個(gè)大坑，也是我們2700個(gè)微創(chuàng)新學(xué)員的血淚經(jīng)驗(yàn)：

眾所周知，140字的微博成就了一批草根意見領(lǐng)袖和一批幽默的段子手。然而隨著微信的升溫，微博的凋零，這批意見領(lǐng)袖和段子手漸漸地也開始玩跨界謀求轉(zhuǎn)型，有的靠販賣心靈雞湯來維持粉絲的活躍度，有的靠摘錄各種語錄來吸引粉絲的轉(zhuǎn)發(fā)。總之各種雞湯語錄，養(yǎng)生保健在微博上層出不窮，屢禁不止，當(dāng)陣營(yíng)開始轉(zhuǎn)到微信，面對(duì)新的規(guī)則有些人開始措手不及。

三十輻，共一轂(gǔ)，當(dāng)其無，有車之用;埏(shān)埴(zhí)以為器，當(dāng)其無，有器之用;鑿戶牖(yǒu)以為室，當(dāng)其無，有室之用。故，有之以為利，無之以為用。

斯大林曾說：一個(gè)人的死是悲劇，一百萬個(gè)人的死就是數(shù)據(jù)。如果拿醫(yī)學(xué)界的術(shù)語，這是一種共情疲勞，如果換成時(shí)下最流行的術(shù)語，就是我們還無法處理大數(shù)據(jù)。 上周參加騰訊思享會(huì)，主題就是“大數(shù)據(jù)將如何影響社會(huì)變革”。場(chǎng)間針對(duì)大數(shù)據(jù)，提出了不同的聲音，有“數(shù)據(jù)孤島論”：現(xiàn)有的大數(shù)據(jù)是斷裂而封閉的，比如騰訊說自己有某方面的全數(shù)據(jù)，但是否有百度，有阿里的？有“數(shù)據(jù)陰謀論”：現(xiàn)在在用大數(shù)據(jù)做事的就是大企業(yè)和政府...